服務簡介

身為具有多年塑膠產業實務經驗的工業4.0顧問團隊,我們很清楚中小企業轉型智能製造並非易事,尤其各項高成本的投資。為了將相關的數位化產業升級技術介紹給您,我們備妥了能根據各企業現況與需求量身客製化的解決方案,在我們的專業協助下,產業升級之路將變得更容易。從個別的顧問諮詢專案、駐廠實務研討會到長期技術合作夥伴關係都是我們服務的範圍。我們的專案小組將在以下兩個主要類型的顧問服務與您的專責團隊緊密配合,攜手為您的企業打造為具永續競爭力的工業4.0企業。

顧問諮詢服務

注塑4.0完備指數評核

本項評核要旨在於,透過協助企業釐清設備與人力現況,進而決定並規劃出取得注塑4.0完整關鍵能力目標的發展藍圖:

  • 透過完整詳實的十六項目進行現況評核。
  • 針對評核結果提出適合不同企業的技術與數位化發展概念途徑。
  • 客觀評估企業在製程數位化轉型與應用相關科技的現況。
  • 可挑選單一部門或企業整體進行評核與分析。
  • 針對企業期望的未來發展,提供專家建議藍圖。
  • 針對企業目前的數位化表現,提供客觀回饋。

建立模範生產單位

  • 建立特定的先進生產單位,用以試驗、訓練與示範企業所導入的新科技與技術。
  • 模範生產單位驗收其成效後,即可以相同規格與標準進行全廠升級。

注塑成型機台與周邊設備選購

  • 系統性評估與選購注塑成型機、模具與相關周邊設備。
  • 根據專家團隊實務經驗與業界最新資訊,協助企業做出最佳的設備規畫與建置。

優化作業流程

  • 以提高產能或降低成本作為提升主要競爭力目標,進行製程升級。
  • 在模範生產單位與全廠兩大層級內執行並確保人員與物品移動的效率。

建立模具設計標準

  • 為企業建立包含確認可製造性(DFM)與電腦輔助設計(CAD)等技術在內的專屬模具設計標準。

建立設備與模具維護標準

  • 自專家群的最佳實務經驗中獲得珍貴的產業知識。
  • 採用能將機台設備與模具效益最大化的關鍵維護標準。

工廠設計與規劃

  • 顧客、員工、環境、企業主、社群等多面向均衡考量。
  • 優化工作環境。

注塑成型機台與周邊設備選購

  • 系統性評估與選購注塑成型機、模具與相關周邊設備。
  • 根據專家團隊實務經驗與業界最新資訊,協助企業做出最佳的設備規畫與建置。

優化作業流程

  • 以提高產能或降低成本作為提升主要競爭力目標,進行製程升級。
  • 在模範生產單位與全廠兩大層級內執行並確保人員與物品移動的效率。

建立模具設計標準

  • 為企業建立包含確認可製造性(DFM)與電腦輔助設計(CAD)等技術在內的專屬模具設計標準。

建立設備與模具維護標準

  • 自專家群的最佳實務經驗中獲得珍貴的產業知識。
  • 採用能將機台設備與模具效益最大化的關鍵維護標準。